医療コンサルタントに必要なスキルって？おすすめの資格も紹介
2023/04/25
2025/01/17
医療コンサルティングは、医療機関や医療機器メーカーなどの経営支援をする仕事です。高年収でやりがいが大きい分、高度なスキルが求められます。
この記事では、医療コンサルタントに必要なスキルやおすすめの資格を解説します。医療コンサルタントを目指す人にとって、役立つ情報を集めたので、ぜひチェックしてください。
この記事では、医療コンサルタントに必要なスキルやおすすめの資格を解説します。医療コンサルタントを目指す人にとって、役立つ情報を集めたので、ぜひチェックしてください。
医療コンサルタントってそもそもどんな職種？年収は？
医療コンサルタントの仕事内容や年収、将来性について解説します。
医療コンサルタントとは、医療法人・病院・クリニックといった医療機関や介護施設、または医療機器メーカーなどの医療系事業を運営する企業の経営課題を解決する仕事です。
医療機関や施設は公共性の高い事業ですが、経営が悪化すると、一般企業と同じく、閉鎖や事業の縮小などにつながります。その結果、サービスを必要とする患者や利用者、働く職員に悪影響が出てしまうかもしれません。
医療機関や施設には、経営のプロフェッショナルがいないケースが多いため、外部の医療コンサルタントに依頼し、経営に関するアドバイスを求める場合があります。
医療コンサルタントは、開業資金の調達や職員の採用をはじめとする開業支援、集患支援、業務効率化支援なども行います。
医療機器メーカーなどを対象とした医療コンサルティングの場合は、他の一般企業と同じく、業務効率化などに対する助言が主な業務です。また、グローバル化に伴い、海外進出などのサポートもします。
一般的なコンサルティング能力に加え、医療業界の知見や医療関連の法律知識などが必要とされます。
医療機関向けコンサルタントの年収は、600万～800万円ほど。医薬品・医療機器メーカー向けコンサルタントは、800万～1,300万円ほどが相場といわれています。
マネージャーやパートナーレベルになると、年収2,000万円に達する場合も多く、高年収を狙える職業といえるでしょう。
医療コンサルタントは、今後の医療業界の大きな変化に伴い、さらに重要性を増していくと考えられます。
特に注目すべきは、2025年の超高齢化社会の到来です。国民の4分の1が75歳以上の後期高齢者となることで、医療ニーズの増大・医療従事者の人手不足・医療費の増大など、さまざまな問題が起きると考えられています。
さらに医療技術の高度化やデジタル化の加速といった変化もあり、医療機関が直面する経営課題は複雑化しています。
医療機関では、人材確保・施設の効率的な運営・収益性の向上・コスト管理など、さまざまな課題の解決に向け、専門的な知識とスキルを持つ医療コンサルタントの需要が高まっています。また、診療報酬改定への対応や、地域医療連携の推進においても、外部の専門家による支援が必要とされています。
医療のデジタル化に関連して、電子カルテシステムの導入やオンライン診療の普及、医療データの活用など、ITと医療の知見を併せ持つコンサルタントの重要性も増しています。特に人工知能や機械学習を活用した医療システムの導入支援や、情報セキュリティ対策の強化においては、専門的なアドバイスが必要です。
また、医療制度改革や法規制の変更に伴い、コンプライアンス対応や経営戦略の見直しなど、医療機関の経営者が判断を迫られる場面も増えています。
さらに、東アジアをはじめとする新興国における医療インフラの整備や、グローバルな医療サービスの展開支援など、国際的な領域でも医療コンサルタントの活躍の場は広がっています。
経験を積み、医療知識とコンサルタントとしてのスキルを磨くことで、市場価値を大きく上げられるでしょう。
（1）医療コンサルタントの仕事内容
医療コンサルタントとは、医療法人・病院・クリニックといった医療機関や介護施設、または医療機器メーカーなどの医療系事業を運営する企業の経営課題を解決する仕事です。
医療機関や施設は公共性の高い事業ですが、経営が悪化すると、一般企業と同じく、閉鎖や事業の縮小などにつながります。その結果、サービスを必要とする患者や利用者、働く職員に悪影響が出てしまうかもしれません。
医療機関や施設には、経営のプロフェッショナルがいないケースが多いため、外部の医療コンサルタントに依頼し、経営に関するアドバイスを求める場合があります。
医療コンサルタントは、開業資金の調達や職員の採用をはじめとする開業支援、集患支援、業務効率化支援なども行います。
医療機器メーカーなどを対象とした医療コンサルティングの場合は、他の一般企業と同じく、業務効率化などに対する助言が主な業務です。また、グローバル化に伴い、海外進出などのサポートもします。
一般的なコンサルティング能力に加え、医療業界の知見や医療関連の法律知識などが必要とされます。
（2）医療コンサルタントの年収
医療機関向けコンサルタントの年収は、600万～800万円ほど。医薬品・医療機器メーカー向けコンサルタントは、800万～1,300万円ほどが相場といわれています。
マネージャーやパートナーレベルになると、年収2,000万円に達する場合も多く、高年収を狙える職業といえるでしょう。
（3）医療コンサルタントの将来性
医療コンサルタントは、今後の医療業界の大きな変化に伴い、さらに重要性を増していくと考えられます。
特に注目すべきは、2025年の超高齢化社会の到来です。国民の4分の1が75歳以上の後期高齢者となることで、医療ニーズの増大・医療従事者の人手不足・医療費の増大など、さまざまな問題が起きると考えられています。
さらに医療技術の高度化やデジタル化の加速といった変化もあり、医療機関が直面する経営課題は複雑化しています。
医療機関では、人材確保・施設の効率的な運営・収益性の向上・コスト管理など、さまざまな課題の解決に向け、専門的な知識とスキルを持つ医療コンサルタントの需要が高まっています。また、診療報酬改定への対応や、地域医療連携の推進においても、外部の専門家による支援が必要とされています。
医療のデジタル化に関連して、電子カルテシステムの導入やオンライン診療の普及、医療データの活用など、ITと医療の知見を併せ持つコンサルタントの重要性も増しています。特に人工知能や機械学習を活用した医療システムの導入支援や、情報セキュリティ対策の強化においては、専門的なアドバイスが必要です。
また、医療制度改革や法規制の変更に伴い、コンプライアンス対応や経営戦略の見直しなど、医療機関の経営者が判断を迫られる場面も増えています。
さらに、東アジアをはじめとする新興国における医療インフラの整備や、グローバルな医療サービスの展開支援など、国際的な領域でも医療コンサルタントの活躍の場は広がっています。
経験を積み、医療知識とコンサルタントとしてのスキルを磨くことで、市場価値を大きく上げられるでしょう。
医療コンサルタントとして活躍したい方へ！必要なスキルを解説
医療コンサルタントは専門性が高く、高度なスキルが求められます。医療コンサルタントへのキャリアチェンジをするには、スキルアップが不可欠です。ここでは、求められる主なスキルを紹介します。
クライアントが抱える課題を知るためには、ヒアリング力が非常に重要です。場合によっては、クライアント自身が言語化できていない課題を見つけなければいけません。
事前にクライアントの状況や医療業界の動向をリサーチしたうえで的確な質問を重ねることで、課題を正しく把握できます。
医療コンサルタントは、クライアントの経営課題を正確に把握して、課題を洗い出す仕事です。ヒアリングだけでは全てを把握しきれないため、観察力が欠かせません。
特に、医療機関や施設の経営課題を解決するには、現場の状況や環境を正確に観察し、本質を見抜く必要があります。
現場の表面的な出来事を把握するだけではなく、課題を深堀し、解決策を考えるためには、論理的思考力が重要になります。
コンサルティングは決まった正解のない仕事で、時には常識に捉われない手法が効果的な場合もあります。論理的に物事を突き詰めることで、課題解決の糸口がつかめるケースも少なくありません。
優れた施策を考えたとしても、クライアントに受け入れられなければプロジェクトは進みません。
経営陣に施策や課題をわかりやすく説明し、納得させるためのコミュニケーション能力は非常に重要です。また、キーパーソンとの折衝も多く発生するため、交渉が得意だと活躍しやすいでしょう。
クライアントの課題解決に向けプロジェクトを推進するにあたり、多くの困難があります。決まった解決法がない場合も多く、問題の本質を理解し、ベストな解決策を探る問題解決能力が求められます。
戦略の立案・提案だけではなく、実行フェーズにも携わる場合は、特に重要なスキルです。
現状を理解し、適切な施策を立てるには、データ分析能力が不可欠です。クライアントである医療機関の経営データや診療データを分析し、エビデンスに基づいた提案をすることで説得力が生まれ、スムーズにプロジェクトが進みます。
医療コンサルタントは、院長などの経営陣に対してプレゼンテーションをする機会もあります。経営陣を納得させ、施策を採用してもらうには、高いプレゼンテーションスキルが不可欠です。
質の高いプレゼンテーションをするには、聞き手にとってわかりやすい順番を考える構成力・伝わりやすい方法を考える表現力・信頼と共感を引き出す説得力といったスキルを上手く組み合わせることが大切です。
プロジェクトマネジメント能力とは、与えられた期間と予算内でプロジェクトをスムーズに進め、成果を上げるためのスキルです。
プロジェクトを計画的に進め、結果を出すためには、プロジェクトの目的を明確化する・スケジュールを作成する・社内外の関係者の進捗管理を行う・メンバーとのコミュニケーションを促すなどさまざまなアクションが必要です。
これらの業務をプロジェクトの現状やゴールに合わせて、柔軟にこなしていく力が求められます。つまりプロジェクトマネジメント能力は、コミュニケーション能力・スケジュール管理能力・折衝力など複数のスキルを組み合わせた能力だといえます。
医療業界は、多くの人の命や健康に関わる事業を取り扱うため、一般企業にはない法律やルール、慣習などが多数存在します。
医療コンサルタントとして活躍するためには、それらに関する知見が必須です。法律やルール、慣習を考慮することで、的確なコンサルティングができます。
医療制度や診療報酬は改正などによって変更が多く発生するため、常に最新の動向を把握したうえで影響を分析し、施策に反映することが求められます。
医療機関の収支構造を理解たうえで、経営指標の分析から問題点を抽出し、改善策を提案できる力が求められています。
診療科別の収支分析や、部門別原価計算などの専門的な分析手法に精通していると、医療機関の財務状況を的確に把握でき、一歩踏み込んだ提案が可能です。
クライアントがコンサルタントに支払う費用は、決して安くはありません。費用に見合った成果が期待されているため、要望を実現するハードルは高いといえるでしょう。成果へのプレッシャーを感じながら、課題解決に向け模索するのは、非常に大変です。
また、クライアントのスケジュールに合わせて動く必要があり、プロジェクトの進捗によっては残業が多く発生する可能性もあります。
活躍するには、厳しい状況を乗り越える心身の強さが不可欠です。
（1）ヒアリング力
クライアントが抱える課題を知るためには、ヒアリング力が非常に重要です。場合によっては、クライアント自身が言語化できていない課題を見つけなければいけません。
事前にクライアントの状況や医療業界の動向をリサーチしたうえで的確な質問を重ねることで、課題を正しく把握できます。
（2）観察力
医療コンサルタントは、クライアントの経営課題を正確に把握して、課題を洗い出す仕事です。ヒアリングだけでは全てを把握しきれないため、観察力が欠かせません。
特に、医療機関や施設の経営課題を解決するには、現場の状況や環境を正確に観察し、本質を見抜く必要があります。
（3）論理的思考力
現場の表面的な出来事を把握するだけではなく、課題を深堀し、解決策を考えるためには、論理的思考力が重要になります。
コンサルティングは決まった正解のない仕事で、時には常識に捉われない手法が効果的な場合もあります。論理的に物事を突き詰めることで、課題解決の糸口がつかめるケースも少なくありません。
（4）コミュニケーション能力
優れた施策を考えたとしても、クライアントに受け入れられなければプロジェクトは進みません。
経営陣に施策や課題をわかりやすく説明し、納得させるためのコミュニケーション能力は非常に重要です。また、キーパーソンとの折衝も多く発生するため、交渉が得意だと活躍しやすいでしょう。
（5）問題解決能力
クライアントの課題解決に向けプロジェクトを推進するにあたり、多くの困難があります。決まった解決法がない場合も多く、問題の本質を理解し、ベストな解決策を探る問題解決能力が求められます。
戦略の立案・提案だけではなく、実行フェーズにも携わる場合は、特に重要なスキルです。
（6）データ分析能力
現状を理解し、適切な施策を立てるには、データ分析能力が不可欠です。クライアントである医療機関の経営データや診療データを分析し、エビデンスに基づいた提案をすることで説得力が生まれ、スムーズにプロジェクトが進みます。
（7）プレゼンテーションスキル
医療コンサルタントは、院長などの経営陣に対してプレゼンテーションをする機会もあります。経営陣を納得させ、施策を採用してもらうには、高いプレゼンテーションスキルが不可欠です。
質の高いプレゼンテーションをするには、聞き手にとってわかりやすい順番を考える構成力・伝わりやすい方法を考える表現力・信頼と共感を引き出す説得力といったスキルを上手く組み合わせることが大切です。
（8）プロジェクトマネジメント能力
プロジェクトマネジメント能力とは、与えられた期間と予算内でプロジェクトをスムーズに進め、成果を上げるためのスキルです。
プロジェクトを計画的に進め、結果を出すためには、プロジェクトの目的を明確化する・スケジュールを作成する・社内外の関係者の進捗管理を行う・メンバーとのコミュニケーションを促すなどさまざまなアクションが必要です。
これらの業務をプロジェクトの現状やゴールに合わせて、柔軟にこなしていく力が求められます。つまりプロジェクトマネジメント能力は、コミュニケーション能力・スケジュール管理能力・折衝力など複数のスキルを組み合わせた能力だといえます。
（9）医療業界に関する知見
医療業界は、多くの人の命や健康に関わる事業を取り扱うため、一般企業にはない法律やルール、慣習などが多数存在します。
医療コンサルタントとして活躍するためには、それらに関する知見が必須です。法律やルール、慣習を考慮することで、的確なコンサルティングができます。
医療制度や診療報酬は改正などによって変更が多く発生するため、常に最新の動向を把握したうえで影響を分析し、施策に反映することが求められます。
（10）医療経営に関する財務分析能力
医療機関の収支構造を理解たうえで、経営指標の分析から問題点を抽出し、改善策を提案できる力が求められています。
診療科別の収支分析や、部門別原価計算などの専門的な分析手法に精通していると、医療機関の財務状況を的確に把握でき、一歩踏み込んだ提案が可能です。
（11）心身の強さ
クライアントがコンサルタントに支払う費用は、決して安くはありません。費用に見合った成果が期待されているため、要望を実現するハードルは高いといえるでしょう。成果へのプレッシャーを感じながら、課題解決に向け模索するのは、非常に大変です。
また、クライアントのスケジュールに合わせて動く必要があり、プロジェクトの進捗によっては残業が多く発生する可能性もあります。
活躍するには、厳しい状況を乗り越える心身の強さが不可欠です。
医療コンサルタントに資格は必須？おすすめ6選
結論から言いますと、医療コンサルタントとして働くにあたって必須の資格はありません。資格がなくても、活躍している医療コンサルタントはたくさんいます。
しかし、資格を取得することで、採用担当者や上司、クライアントなどへのアピールになります。
医療コンサルタントにおすすめの資格を、コンサルティング全体に関する資格と医療コンサルティングに特化した資格、それぞれ３つずつ紹介します。
コンサルティング全体に関する資格のなかで、特におすすめなのが「MBA（経営学修士号・経営管理修士号）」「中小企業診断士」「公認会計士」の３つです。
どれもニーズの高い資格ですが、勤務するコンサルティングファームによって、高評価を得やすい資格が異なります。転職希望先に合わせて資格を取得するのもよいでしょう。
・MBA
MBAは、正確には資格ではありません。経営学の大学院修士課程、または専門職大学院の専門学課程を修了することで授与される学位です。
MBAの学位を得る過程で経営管理に関する体系的な理論を学ぶことで、経営者や経営をサポートする専門家としての知識・能力を習得できます。MBAでの学びは、コンサルティング実務に活かせるものが多く、転職市場で高く評価されます。
・中小企業診断士
中小企業の経営課題を解決するための知識・スキルを証明できる、ほぼ唯一の国家資格です。財務・経営・法律・人事といった経営コンサルティングに必要な知識を持っていることを、客観的に証明できます。
・公認会計士
公認会計士は、財務や会計のスペシャリストです。財務や会計は、全ての企業や施設に存在するもので、経営とは切っても切り離せません。公認会計士の資格があれば、クライアントの財務状況をもとに経営課題を分析し、改善提案できるスキルを証明できます。医師・弁護士とともに三大国家資格ともいわれるだけあり、非常に難易度が高い資格です。難易度が難しい分、転職時の強力なアピール材料になります。
医療コンサルタントは、一般的なコンサルタントに求められる知識・スキルに加え、医療業界・医療保険制度・医療関連の法律への理解が求められます。
医療コンサルタント向きの資格を取得することで、知識・スキルを証明できるだけではなく、医療業界について体系的に学べます。
ここでは、代表的な資格である「医業経営コンサルタント」「情報化認定コンサルタント」「医療経営士」について解説します。
・医業経営コンサルタント
公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会が運営する資格です。医療経営の知識やスキルを客観的に証明できます。資格取得後は協会への入会と、継続的な研修参加が必須です。資格取得に必要な指定講座の受講料が50,000円、初回登録料が80,000円、会費が年間120,000円かかるため金銭的にもハードルの高い資格です。
・情報化認定コンサルタント
情報化認定コンサルタントの受験には、医業経営コンサルタントの資格が必須です。医療分野の情報化を経営に活かすため、情報システムの開発・導入・運用などについて学びます。医療コンサルタントにおいてITの重要性が増しているため、取得すると高評価を得られるでしょう。
・医療経営士
医療経営士は、一般社団法人日本医療経営実践協会が運営する資格です。医療および経営に関する知識と経営課題の解決能力を証明できます。1～3級まであり自分のペースで学べます。3級の受験料は9,100円なので、医業経営コンサルタントよりも挑戦しやすい資格といえるでしょう。
しかし、資格を取得することで、採用担当者や上司、クライアントなどへのアピールになります。
医療コンサルタントにおすすめの資格を、コンサルティング全体に関する資格と医療コンサルティングに特化した資格、それぞれ３つずつ紹介します。
（1）コンサルティング全体に関する資格
コンサルティング全体に関する資格のなかで、特におすすめなのが「MBA（経営学修士号・経営管理修士号）」「中小企業診断士」「公認会計士」の３つです。
どれもニーズの高い資格ですが、勤務するコンサルティングファームによって、高評価を得やすい資格が異なります。転職希望先に合わせて資格を取得するのもよいでしょう。
・MBA
MBAは、正確には資格ではありません。経営学の大学院修士課程、または専門職大学院の専門学課程を修了することで授与される学位です。
MBAの学位を得る過程で経営管理に関する体系的な理論を学ぶことで、経営者や経営をサポートする専門家としての知識・能力を習得できます。MBAでの学びは、コンサルティング実務に活かせるものが多く、転職市場で高く評価されます。
・中小企業診断士
中小企業の経営課題を解決するための知識・スキルを証明できる、ほぼ唯一の国家資格です。財務・経営・法律・人事といった経営コンサルティングに必要な知識を持っていることを、客観的に証明できます。
・公認会計士
公認会計士は、財務や会計のスペシャリストです。財務や会計は、全ての企業や施設に存在するもので、経営とは切っても切り離せません。公認会計士の資格があれば、クライアントの財務状況をもとに経営課題を分析し、改善提案できるスキルを証明できます。医師・弁護士とともに三大国家資格ともいわれるだけあり、非常に難易度が高い資格です。難易度が難しい分、転職時の強力なアピール材料になります。
（2）医療コンサルタントに特化した資格
医療コンサルタントは、一般的なコンサルタントに求められる知識・スキルに加え、医療業界・医療保険制度・医療関連の法律への理解が求められます。
医療コンサルタント向きの資格を取得することで、知識・スキルを証明できるだけではなく、医療業界について体系的に学べます。
ここでは、代表的な資格である「医業経営コンサルタント」「情報化認定コンサルタント」「医療経営士」について解説します。
・医業経営コンサルタント
公益社団法人日本医業経営コンサルタント協会が運営する資格です。医療経営の知識やスキルを客観的に証明できます。資格取得後は協会への入会と、継続的な研修参加が必須です。資格取得に必要な指定講座の受講料が50,000円、初回登録料が80,000円、会費が年間120,000円かかるため金銭的にもハードルの高い資格です。
・情報化認定コンサルタント
情報化認定コンサルタントの受験には、医業経営コンサルタントの資格が必須です。医療分野の情報化を経営に活かすため、情報システムの開発・導入・運用などについて学びます。医療コンサルタントにおいてITの重要性が増しているため、取得すると高評価を得られるでしょう。
・医療経営士
医療経営士は、一般社団法人日本医療経営実践協会が運営する資格です。医療および経営に関する知識と経営課題の解決能力を証明できます。1～3級まであり自分のペースで学べます。3級の受験料は9,100円なので、医業経営コンサルタントよりも挑戦しやすい資格といえるでしょう。
医療コンサルタントを目指す人が資格を取得するメリット4選
医療コンサルタントを目指すにあたり、資格を取得する主なメリットを4つ紹介します。
応募書類や面接での受け答えだけでは、客観的に証明するのが難しいものです。しかし、資格を取得すれば、一定以上の知識・スキルを持っていることを客観的に証明できます。
特に未経験者の場合、実績などで医療コンサルタントとしての資質をアピールするのは難易度が高いでしょう。医療コンサルタント関連の資格を取得することにより、基礎的な知識・スキルが身についていることをアピールできます。
資格取得に向けた勉強を通して、知識・スキルを伸ばせるのも大きなメリットです。未経験者の場合は基礎知識を習得できますし、経験者の場合もこれまでの知識の整理やプラスアルファの知識・スキルの習得につながります。
資格を取得することで、知識・スキル・意欲がアピールでき、他の応募者と差別化できます。特に難易度の高い資格や有資格者の少ない資格は、採用担当者に興味を持ってもらうきっかけになりやすい傾向にあります。
応募書類や面接で効果的にアピールできるよう、資格によってどんなスキルを証明できるのか・資格を取るためにした努力・資格取得により成長した部分・入社後に資格をどのように活用できるかの4点を整理しておきましょう。
資格によっては、一定期間ごとに更新が必要です。研修の受講や課題提出などの条件が設けられているため、同じ資格を持つ人と知り合いになるチャンスがあります。
医療コンサルタントとして働くうえで、人脈は非常に重要です。人脈づくりや情報交換の場としても積極的に活用しましょう。
ご紹介した通り、医療コンサルタントを目指すにあたって資格の取得は大きなメリットがあります。しかし、受験費用や更新費用といった金銭面や勉強時間の負担があり、資格を取得したからといって転職できるとは限りません。
それぞれの資格を取得するのにかかる費用や時間と、取得によるメリットを比較し、本当に自分に必要かを見極めましょう。
（1）知識・スキルの証明になる
応募書類や面接での受け答えだけでは、客観的に証明するのが難しいものです。しかし、資格を取得すれば、一定以上の知識・スキルを持っていることを客観的に証明できます。
特に未経験者の場合、実績などで医療コンサルタントとしての資質をアピールするのは難易度が高いでしょう。医療コンサルタント関連の資格を取得することにより、基礎的な知識・スキルが身についていることをアピールできます。
（2）知識・スキルを磨ける
資格取得に向けた勉強を通して、知識・スキルを伸ばせるのも大きなメリットです。未経験者の場合は基礎知識を習得できますし、経験者の場合もこれまでの知識の整理やプラスアルファの知識・スキルの習得につながります。
（3）他の応募者と差別化できる
資格を取得することで、知識・スキル・意欲がアピールでき、他の応募者と差別化できます。特に難易度の高い資格や有資格者の少ない資格は、採用担当者に興味を持ってもらうきっかけになりやすい傾向にあります。
応募書類や面接で効果的にアピールできるよう、資格によってどんなスキルを証明できるのか・資格を取るためにした努力・資格取得により成長した部分・入社後に資格をどのように活用できるかの4点を整理しておきましょう。
（4）他の有資格者とつながりを持てる
資格によっては、一定期間ごとに更新が必要です。研修の受講や課題提出などの条件が設けられているため、同じ資格を持つ人と知り合いになるチャンスがあります。
医療コンサルタントとして働くうえで、人脈は非常に重要です。人脈づくりや情報交換の場としても積極的に活用しましょう。
ご紹介した通り、医療コンサルタントを目指すにあたって資格の取得は大きなメリットがあります。しかし、受験費用や更新費用といった金銭面や勉強時間の負担があり、資格を取得したからといって転職できるとは限りません。
それぞれの資格を取得するのにかかる費用や時間と、取得によるメリットを比較し、本当に自分に必要かを見極めましょう。
まとめ
医療コンサルタントは、医療機関や医療関係の事業会社が抱える経営上の課題を解決する仕事です。観察力や論理的思考力、コミュニケーション能力、医療業界に関する知見が求められます。
仕事をするにあたって資格は必須ではありません。しかし、関連資格を取得することで、知識やスキルを証明でき、転職活動で高く評価される可能性があります。
コンサルティング全体に関連する資格としては、MBA・中小企業診断士・公認会計士があります。また医療コンサルタントに特化した代表的な資格は、医業経営コンサルタント・情報化認定コンサルタント・医療経営士です。
資格の取得は、知識・スキルを証明できる・スキルアップになるなどメリットが多数あります。その反面、金銭的・時間的な負担があるのでしっかり検討しましょう。
医療コンサルタントへの転職活動をするなら、一般的な転職サイトだけではなく、医療業界に特化したサイトにも登録しましょう。一般的なサイトよりも、医療コンサルタントの求人が豊富なため、効率的に転職活動を進められます。
仕事をするにあたって資格は必須ではありません。しかし、関連資格を取得することで、知識やスキルを証明でき、転職活動で高く評価される可能性があります。
コンサルティング全体に関連する資格としては、MBA・中小企業診断士・公認会計士があります。また医療コンサルタントに特化した代表的な資格は、医業経営コンサルタント・情報化認定コンサルタント・医療経営士です。
資格の取得は、知識・スキルを証明できる・スキルアップになるなどメリットが多数あります。その反面、金銭的・時間的な負担があるのでしっかり検討しましょう。
医療コンサルタントへの転職活動をするなら、一般的な転職サイトだけではなく、医療業界に特化したサイトにも登録しましょう。一般的なサイトよりも、医療コンサルタントの求人が豊富なため、効率的に転職活動を進められます。
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