システム監査とは?わかりやすく仕事内容や目的、業務の流れを解説
2023/04/10
2024/10/28
IT化 の進展に伴い、会社の情報システムの信頼性・安全性・効率を監査する「システム監査」の重要性が増しています。医療業界も他業界と同じく、システム監査を行うケースは少なくありません。
医療業界でシステム関連の仕事をするうえで、システム監査の知識は必須です。この記事では、システム監査についてわかりやすく解説します。
医療業界でシステム関連の仕事をするうえで、システム監査の知識は必須です。この記事では、システム監査についてわかりやすく解説します。
システム監査ってどんなもの?IT監査と何が違うのか
システム監査の概要・システム監査をする際の視点・良く似た言葉である「IT監査」との違いを解説します。
(1)システム監査の概要
システム監査とは、企業や自治体で使用している情報システムを対象にした監査のことです。法律で定められている監査ではないため、会社独自の項目や手法で実施します。監査人に関する規定もありません。監査人は一般的に、外部の監査法人またはシステム開発会社に依頼するか、自社内で経営層などから立てます。
「システム障害のリスクはあるか」「災害や不正アクセスへのセキュリティ対策は充分か」「システムを企業経営に活用できているか」など、システムの信頼性・安全性・効率性を第三者の客観的な視点で点検・評価し、課題の洗い出しや改善提案も行います。
例えば、システム上で部門同士の連携が不充分だと発注業務ひとつとっても確認事項が多く、時間がかかってしまいます。また、誤発注や過剰在庫が発生しやすくなるでしょう。
また、不正アクセスなどのサイバー攻撃に対してセキュリティが不充分な場合、情報漏洩による社会的信用の低下、売り上げ減などが考えられます。
そういった課題を見つけ改善することで、企業経営のリスクを減らし、効率化につなげるのが、システム監査の役割です。
IT化やデジタル化が進む現在では、システム監査による情報システムの管理は、非常に重要といえるでしょう。
(2)システム監査をする際の視点
システム監査では、システムの信頼性・安全性・効率性をチェックします。それぞれの項目について、どのような視点でチェックするのかを紹介します。
<信頼性>
・情報システムが充分な品質であるか
・システム障害のリスクを軽減するための対策が充分に取られているか
・万が一システム障害が起きても、会社や顧客への影響を最小限にとどめ、早期に復旧できる体制が整っているか
・情報のバックアップ体制が二重三重であるか
<安全性>
・地震などの自然災害や火災とった災害が発生した場合に、システムを保護できるか
・ハッキングなどの不正アクセスを防ぐセキュリティ体制があるか
・内部の人間による情報の持ち出し、紛失、盗難などのリスクから、システムを保護できるか
<効率性>
・システムが企業経営において効果的に機能しているか
・システム構築や維持にかけた費用に見合った効果が出ているか
(3)IT監査との違い
IT監査とは、財務状況と会計システムの正確性を確認するための監査で、会社が作成した財務諸表が正しいかを確認する「会計監査」の一環として実施します。
IT監査の主な目的は、会計システムに入力された内容と財務諸表の内容が一致しているかを確認し、株主などの関係者に情報の信頼性を担保することです。
IT監査は、会社法で定められた企業は実施する義務があります。また、法律に基づいて行われるため、監査人は独立した第三者機関の監査法人に依頼しなければいけません。実施時期や監査項目も決まっており、自由度は低いといえます。
(1)システム監査の概要
システム監査とは、企業や自治体で使用している情報システムを対象にした監査のことです。法律で定められている監査ではないため、会社独自の項目や手法で実施します。監査人に関する規定もありません。監査人は一般的に、外部の監査法人またはシステム開発会社に依頼するか、自社内で経営層などから立てます。
「システム障害のリスクはあるか」「災害や不正アクセスへのセキュリティ対策は充分か」「システムを企業経営に活用できているか」など、システムの信頼性・安全性・効率性を第三者の客観的な視点で点検・評価し、課題の洗い出しや改善提案も行います。
例えば、システム上で部門同士の連携が不充分だと発注業務ひとつとっても確認事項が多く、時間がかかってしまいます。また、誤発注や過剰在庫が発生しやすくなるでしょう。
また、不正アクセスなどのサイバー攻撃に対してセキュリティが不充分な場合、情報漏洩による社会的信用の低下、売り上げ減などが考えられます。
そういった課題を見つけ改善することで、企業経営のリスクを減らし、効率化につなげるのが、システム監査の役割です。
IT化やデジタル化が進む現在では、システム監査による情報システムの管理は、非常に重要といえるでしょう。
(2)システム監査をする際の視点
システム監査では、システムの信頼性・安全性・効率性をチェックします。それぞれの項目について、どのような視点でチェックするのかを紹介します。
<信頼性>
・情報システムが充分な品質であるか
・システム障害のリスクを軽減するための対策が充分に取られているか
・万が一システム障害が起きても、会社や顧客への影響を最小限にとどめ、早期に復旧できる体制が整っているか
・情報のバックアップ体制が二重三重であるか
<安全性>
・地震などの自然災害や火災とった災害が発生した場合に、システムを保護できるか
・ハッキングなどの不正アクセスを防ぐセキュリティ体制があるか
・内部の人間による情報の持ち出し、紛失、盗難などのリスクから、システムを保護できるか
<効率性>
・システムが企業経営において効果的に機能しているか
・システム構築や維持にかけた費用に見合った効果が出ているか
(3)IT監査との違い
IT監査とは、財務状況と会計システムの正確性を確認するための監査で、会社が作成した財務諸表が正しいかを確認する「会計監査」の一環として実施します。
IT監査の主な目的は、会計システムに入力された内容と財務諸表の内容が一致しているかを確認し、株主などの関係者に情報の信頼性を担保することです。
IT監査は、会社法で定められた企業は実施する義務があります。また、法律に基づいて行われるため、監査人は独立した第三者機関の監査法人に依頼しなければいけません。実施時期や監査項目も決まっており、自由度は低いといえます。
システム監査はなぜ必要?メリットについて解説
システム監査はIT監査とは異なり、法律で義務づけられてはいません。しかし、下記のようなメリットがあり、多くの企業が実施しています。
(1)コストカット
コストパフォーマンスの低いシステムや無駄な機能を洗い出し、システムの再構築・開発をすることで、コストカットが可能です。節約したシステム費用を別の事業に回すなど、会社の資金を有効活用できます。
(2)機会損失の防止
メンテナンスをこまめに行い、システム障害のリスクを軽減して、サービス停止の可能性を最小化します。スムーズな取引により、機会損失を防ぎます。
(3)トラブル対応の最適化
災害や不正アクセスといった万が一の場合に、スピーディーに復旧するためのアドバイスを得られます。トラブル対応の早さは、取引先の安心感につながり、顧客満足度が向上します。
(4)セキュリティの高度化
専門家から自社システムの脆弱性について指摘を受け、より強固なものにするアドバイスをもらえます。個人情報漏洩やハッキングなどを防ぐ高度なセキュリティを構築することで、社会的信頼の維持につながるでしょう。
(5)プロジェクトの見直しや進捗の改善
システム監査を通して、システム関連のプロジェクトの見直しや進行の遅れの改善、プロジェクトへの客観的な評価の獲得などができます。
(1)コストカット
コストパフォーマンスの低いシステムや無駄な機能を洗い出し、システムの再構築・開発をすることで、コストカットが可能です。節約したシステム費用を別の事業に回すなど、会社の資金を有効活用できます。
(2)機会損失の防止
メンテナンスをこまめに行い、システム障害のリスクを軽減して、サービス停止の可能性を最小化します。スムーズな取引により、機会損失を防ぎます。
(3)トラブル対応の最適化
災害や不正アクセスといった万が一の場合に、スピーディーに復旧するためのアドバイスを得られます。トラブル対応の早さは、取引先の安心感につながり、顧客満足度が向上します。
(4)セキュリティの高度化
専門家から自社システムの脆弱性について指摘を受け、より強固なものにするアドバイスをもらえます。個人情報漏洩やハッキングなどを防ぐ高度なセキュリティを構築することで、社会的信頼の維持につながるでしょう。
(5)プロジェクトの見直しや進捗の改善
システム監査を通して、システム関連のプロジェクトの見直しや進行の遅れの改善、プロジェクトへの客観的な評価の獲得などができます。
システム監査はどんなプロセスで実施される?流れを解説
システム監査のおおまかな流れは下記の通りです。
【1】監査範囲やテーマを決める
システム監査の範囲やテーマは、自由に決められます。一般的なテーマは、個人情報保護体制や情報システムの有効性、外部委託による保守体制などです。
会社の抱えている課題の解消など、目的に合わせて自由に範囲・テーマを決めます。
【2】予備調査
予備調査とは、本調査前の準備を指します。主な内容は、システム監査を実施する旨を社員に伝える、監査にあたって必要な書類やチェックリストを準備する、関連部署に書類提出を依頼するなどです。一般的に、本調査の1〜3ヶ月前からスタートします。
【3】本調査
予備調査で作成した書類をもとに、システム機能や管理記録、稼働状況の確認、システム担当者との面談などを実施します。内容は、監査証拠として保管しなければいけません。
【4】報告書の作成
経営者や部門責任者に監査結果を公表するための報告書を作成します。監査テーマや範囲、問題点など、監査結果をまとめて提出します。
【5】意見交換会
報告書に齟齬がないか確認するために、各部門の責任者と面談し、意見の交換を行います。意見や指摘を取り入れて報告書を修正し、完成させます。
【6】監査報告会
完成した報告書の内容を、経営者と役員に説明します。
【7】フォローアップ
システム監査で発見した問題点の改善が進んでいるかをチェックします。改善に向けて助言する場合もあります。
【1】監査範囲やテーマを決める
システム監査の範囲やテーマは、自由に決められます。一般的なテーマは、個人情報保護体制や情報システムの有効性、外部委託による保守体制などです。
会社の抱えている課題の解消など、目的に合わせて自由に範囲・テーマを決めます。
【2】予備調査
予備調査とは、本調査前の準備を指します。主な内容は、システム監査を実施する旨を社員に伝える、監査にあたって必要な書類やチェックリストを準備する、関連部署に書類提出を依頼するなどです。一般的に、本調査の1〜3ヶ月前からスタートします。
【3】本調査
予備調査で作成した書類をもとに、システム機能や管理記録、稼働状況の確認、システム担当者との面談などを実施します。内容は、監査証拠として保管しなければいけません。
【4】報告書の作成
経営者や部門責任者に監査結果を公表するための報告書を作成します。監査テーマや範囲、問題点など、監査結果をまとめて提出します。
【5】意見交換会
報告書に齟齬がないか確認するために、各部門の責任者と面談し、意見の交換を行います。意見や指摘を取り入れて報告書を修正し、完成させます。
【6】監査報告会
完成した報告書の内容を、経営者と役員に説明します。
【7】フォローアップ
システム監査で発見した問題点の改善が進んでいるかをチェックします。改善に向けて助言する場合もあります。
まとめ
システム監査とは、システムの信頼・安全性・効率性を確認するための監査です。任意で行う監査のため、項目や実施時期は任意で決められます。また、システム監査をすることで、コストカットや機会損失の防止などのメリットがあります。
IT監査はシステム監査と混同されやすいですが、会計システムの内容と財務諸表の内容に齟齬がないか確認するためのもので、目的・監査人・実施時期などが異なります。
システム監査は、医療のIT化に伴い、医療業界での必要性が増しており、ぜひおさえておきたい知識です。こうした医療業界で注目されるトピックスを把握するには、医療業界に特化した転職サイトがおすすめです。解説記事を掲載しているサイトが多く、簡単に情報収集ができます。
IT監査はシステム監査と混同されやすいですが、会計システムの内容と財務諸表の内容に齟齬がないか確認するためのもので、目的・監査人・実施時期などが異なります。
システム監査は、医療のIT化に伴い、医療業界での必要性が増しており、ぜひおさえておきたい知識です。こうした医療業界で注目されるトピックスを把握するには、医療業界に特化した転職サイトがおすすめです。解説記事を掲載しているサイトが多く、簡単に情報収集ができます。
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